Una vez que ya tienes claro cómo establecer el precio mínimo al que puedes vender sin que tu negocio decaiga ni trabajes gratis, vamos a ver qué estrategias puedes seguir para conseguir ese margen que hará crecer tu negocio. Te recuerdo, que el margen, en ningún caso debe ser tu sueldo y que éste debe estar integrado en los costes.
Introducción
Lo primero de todo es tener claro por qué necesitamos una estrategia de precios y qué nos va a reportar a nuestro negocio. También tener en cuenta que establecer precios es algo muy emocional y que muchas veces nos podemos dejar llevar por nuestro discurso interno.
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Precio vs cantidad
En esta parte del curso vamos a ver la matriz precio-cantidad y las estrategias que podemos llevar a cabo con ella, teniendo en cuenta el precio mínimo viable y un Deadline imprescindible para no morir en el proceso.
También quiero enseñarte que precios altos no tienen por qué ser precios caros ni lo contrario, y qué es lo que toda marca quiere conseguir en el cliente que la consume a la hora de valorar sus precios. Es un vídeo un poco más largo de lo habitual, pero merece mucho la pena.
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El precio ancla
Una vez que descubras esta estrategia, la verás en todas partes y serás capaz de hacer un ejercicio de atención plena sobre cómo te comportas tú como consumidora ante estos tipos de precios. Además, veremos quién soporta realmente los costes del producto o servicio.
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Las tablas de precios
Si te das un paseo por internet, verás que cada vez hay más. Se llevan mucho en los software y plugins, pero también las puedes ver en otros sitios como en mi propia escuela. De hecho, vamos a analizar la mía propia porque quiero que veas la diferencia entre dos tipos de estrategias que se crean con estas tablas:
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Como ves, ya tienes unas nociones más que suficientes para establecer los precios de tu negocio, por un lado, el precio mínimo viable y por otro, la estrategia. Espero que te haya servido de mucha ayuda y me encantará ver tu lista de precios con sus estrategias 🙂