En el episodio de hoy hablamos sobre la importancia de crear una previsión de gastos.
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Sinopsis
Aunque parezca una costumbre obvia, no lo es. Muchas veces se pasa por alto. Creemos que con tenerlo en la cabeza es más que suficiente. Pero en la cabeza, y en la de un emprendedor más, se difuminan las cosas. Podemos pensar que nos estamos gastando pocos recursos económicos en una herramienta o en un área (partida) y cuando lo ponemos en relación con el resto de gastos, nos damos cuenta de que se está llevando casi todo el presupuesto. Así que si no lo estás haciendo todavía, te animo a que te pongas a crear tu propia previsión.
Además, te voy a dar más motivos: nos va a permitir organizar nuestras finanzas y tener una ruta con la que guiarnos. Digamos que lo primero será establecer un objetivo, y para conseguirlo debemos crear estrategias, contenidos, relaciones públicas, etc.. pero también tendremos que ver cómo vamos a organizar nuestros gastos para poder conseguir ese objetivo. Quizá sea interesante invertir en una herramienta, o bien, subcontratar determinado servicio, o bien crear una campaña de publicidad. El caso es que con ese gasto ya tenemos un patrón de conducta que nos ayude a conseguir ese objetivos.
Por otro lado, es importante que haya flexibilidad en estas previsiones. Incluso en las que haces a nivel personal. Eso sí, con coherencia. Te recomiendo que vayas cambiando esta previsión a medida que van variando los ingresos. Eso te permitirá conseguir ajustarte más a las previsiones.
Nada más, hasta aquí el episodio de hoy. Sólo recordarte que puedes ayudarme con la encuesta sobre qué tipo de contenido te interesa más (recuerda que sólo tienes hasta el viernes para contestarla). Y por último, te invito a que me des ideas sobre el episodio 100. ¡Sólo quedan 16 episodios!
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