Podcasts – Página 32

86. Dividendo versus sueldo

14/09/2018 by

Con este episodio quiero ayudarte a organizar tus finanzas empresariales y diferenciar entre sueldo y dividendo.

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Sinopsis

Una de las primeras cosas que creo que deben tenerse en cuenta cuando empiezas un negocio, es establecer un sueldo. Da igual que estés facturando mucho o no. Es fundamental que si te vas a asignar un sueldo, que sea parte de los gastos de la empresa.

En cambio, me he encontrado con casos en los que se considera sueldo a lo que queda después de pagar los gastos de la empresa. Digamos que si eres freelance, es una buena estrategia. Pero no si quieres tener tu propio negocio. Si estás en este último caso, debes comportarte como un empresario. Y para ello hay que trabajar con tres patas imprescindibles:

Y aquí está el quid de la cuestión. El margen es el resultado de restar los gastos de los ingresos. Es un dinero que pertenece a la empresa. De hecho, es el que va a ayudar a la empresa a crecer. Y con crecer, no siempre tiene que ser en facturación, sino en visibilidad, estabilidad, nuevos mercados, etc..

Dentro de ese margen, veremos también tres patas:

Provisiones o fondo de garantía
Reservas
Dividendos

Y son, precisamente, de los dividendos de lo que te quiero hablar hoy. Son una partida exclusiva de las empresas, y suponen una bonificación para el empresario y el dueño de la empresa. Pero sólo se reparten una vez al año. Y muchas veces no tienen por qué ser repartido, sino puede ser reinvertido en la empresa. En el audio te cuento más sobre este tema.

Recuerda que hoy es el último momento para votar la encuesta de contenido. Además, puedes comentarme qué te gustaría que hagamos en el episodio 100, ¿te animas?

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85. Qué tipos facturas te puedes encontrar

12/09/2018 by

Con este episodio quiero ayudarte a diferenciar los tipos de facturas que te vas a encontrar.

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Sinopsis

Normalmente usaremos uno o dos tipos, pero es muy frecuente que cuando empezamos con un nuevo software de facturación, veamos muchos tipos y no sepamos cuál es el que nos corresponde.

Sé que los temas de facturación suelen ser aburridos para la mayoría de emprendedores. Pero mi recomendación es que, aunque lo delegues, debes tener unos conocimientos mínimos del funcionamiento fiscal del negocio. Nunca sabes cuándo los vas a necesitar.

Venga, vamos a ver qué tipos de facturas podemos encontrar:

Factura completa
Factura simplificada: cuidado con este tipo, doy especificaciones en el audio sobre el uso de estas facturas
Proforma
Rectificativa
Recapitulativa
Duplicado
Copia

Como digo, generalmente vamos a trabajar con facturas completas. Aunque habrá ocasiones en que tengamos que usar duplicados o rectificativas. ¡Todos nos confundimos en algún momento!.

Es importante que tengas en cuenta que una factura es un documento oficial. Por lo tanto debes tratarlo como tal. Qué significa ésto:

Debe llevar una numeración correlativa
Es un documento único: las copias deben indicarse
Es el justificante legal de una transacción económica
Debe incluir el nombre, domicilio fiscal (el mismo que pusiste en el censo de Hacienda) y NIF o CIF, tanto de vendedor como de comprador.

Mi consejo es que no intentes hacer trucos. Cada día más, Hacienda y la Seguridad Social están al tanto de todas las transacciones que hacemos y las multas pueden ser cuantiosas. Pero por supuesto, ése no es el único motivo. El pago de impuestos nos permite tener cosas como una sanidad o educación “gratuita”.

Con respecto al IVA, recuerda que no eres tú (como empresa) quien lo paga, sino el consumidor final, por lo tanto no debería suponer ningún coste para tu negocio. Si quieres saber más sobre este tema, te recomiendo que veas este vídeo en el que te cuento por qué es así.

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¿Necesitas un gestor especializado en el mundo online?

Tengo un negocio online y entiendo perfectamente los términos y cómo funcionan las cosas en el mundo online. Por eso, te puedo ayudar con tus impuestos.

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Tengo un negocio online y entiendo perfectamente los términos y cómo funcionan las cosas en el mundo online. Por eso, te puedo ayudar con tus impuestos.

84. La importancia de crear una previsión de gastos

10/09/2018 by

En el episodio de hoy hablamos sobre la importancia de crear una previsión de gastos.

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Sinopsis

Aunque parezca una costumbre obvia, no lo es. Muchas veces se pasa por alto. Creemos que con tenerlo en la cabeza es más que suficiente. Pero en la cabeza, y en la de un emprendedor más, se difuminan las cosas. Podemos pensar que nos estamos gastando pocos recursos económicos en una herramienta o en un área (partida) y cuando lo ponemos en relación con el resto de gastos, nos damos cuenta de que se está llevando casi todo el presupuesto. Así que si no lo estás haciendo todavía, te animo a que te pongas a crear tu propia previsión.

Además, te voy a dar más motivos: nos va a permitir organizar nuestras finanzas y tener una ruta con la que guiarnos. Digamos que lo primero será establecer un objetivo, y para conseguirlo debemos crear estrategias, contenidos, relaciones públicas, etc.. pero también tendremos que ver cómo vamos a organizar nuestros gastos para poder conseguir ese objetivo. Quizá sea interesante invertir en una herramienta, o bien, subcontratar determinado servicio, o bien crear una campaña de publicidad. El caso es que con ese gasto ya tenemos un patrón de conducta que nos ayude a conseguir ese objetivos.

Por otro lado, es importante que haya flexibilidad en estas previsiones. Incluso en las que haces a nivel personal. Eso sí, con coherencia. Te recomiendo que vayas cambiando esta previsión a medida que van variando los ingresos. Eso te permitirá conseguir ajustarte más a las previsiones.

Nada más, hasta aquí el episodio de hoy. Sólo recordarte que puedes ayudarme con la encuesta sobre qué tipo de contenido te interesa más (recuerda que sólo tienes hasta el viernes para contestarla). Y por último, te invito a que me des ideas sobre el episodio 100. ¡Sólo quedan 16 episodios!

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83. Qué es el fondo de garantía de tu negocio

07/09/2018 by

En el episodio de hoy vamos a hablar del fondo de garantía de tu negocio.

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Sinopsis

Si buscas este término, encontrarás muchos artículos hablando de este tema, pero relacionado con fondos de inversión y temas financieros en general. Yo lo he extrapolado al mundo empresarial.

Podríamos decir que es algo así como unas provisiones. Ten en cuenta, que cuando te planteas comenzar un negocio, debes empezar a pensar como un empresario. Esto va a marcar la diferencia fundamental con el autoempleo. Debes ser capaz, no sólo de sostenerte económicamente, sino también de sostener a tu empresa. Nunca sabes qué puede pasar o qué nuevos proyectos pueden cruzar tu mente emprendedora.

Así que vamos al grano: el fondo de garantía te va a permitir crear una hucha que sea capaz de mantener tu negocio durante X tiempo. Para mí, lo ideal son 6 meses. Y en ese tiempo, debe estar incluido tu sueldo.

Claro, yo entiendo que no siempre se consigue esa cifra, pero uno de nuestros objetivos financieros debe ser conseguirla. Te explico como en el episodio.

Ahora bien, ¿qué nos va a permitir este fondo de garantía?

tendremos más holgura en nuestro negocio
podremos hacer un cese temporal sin preocupaciones
desarrollar otros proyectos
sostendrá el negocio

Debemos dejar siempre dinero en la empresa. Es la manera de llevar una empresa de forma sostenible. Cuidado con embolsarnos todo lo que queda después de pagar los gastos. El sueldo siempre debe ser un gasto en tu negocio. Y lo que sobre, debe quedarse en tu negocio. La mentalidad freelance hará justo eso, por eso son como trabajadores por cuenta ajena, ya que generan un sueldo y no una facturación empresarial.

Recuerda que es muy importante para mí tu opinión. Puedes emitir tu voto en la encuesta.

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82. Cómo diferenciarte de tus competidores. El caso de Lidl

05/09/2018 by

En el episodio de hoy, hago un análisis sobre cómo diferenciarte de tu competencia. Concretamente hablo del caso de Lidl.

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Sinopsis

Imagina que llegas a un mercado saturado. O que estás en tu mercado, pero ves que cae la demanda. Que tus ventas han bajado drásticamente, y en cambio, tu competencia sigue en auge, o parece que está recogiendo tus frutos. De eso, hablo en este curso, sobre cómo puedes adecuar tu negocio ante una falta de demanda. Hoy vamos a tratar el tema de la diferenciación, como forma de diferenciarse y conseguir fidelizar clientes.

Lidl, entra en un mercado en el que ya hay competencia. Además, mucha. Aunque para ellos, su competidor estrella es Mercadona, o los nuevos Día. Pero también podrían ser Alcampo, Carrefour e Hipercor. Ante tanta variedad, hay que conseguir diferenciarse de alguna forma. Ellos lo han conseguido, no por el producto de primera necesidad, sino por los complementos que traen cada semana. Eso hace, que el consumidor tenga en la cabeza echar de vez en cuando un vistazo al catálogo o a la aplicación que han sacado para móviles.

Escucha el audio si quieres inspiración para hacer una diferenciación económica de tu negocio. Estoy segura de que te va a ayudar. Y por cierto, ¿cuál crees que es el valor diferencial de tu negocio?

Recuerda que si quieres participar en la encuesta (muy, muy rápida, lo prometo), me ayudarías mucho a seguir ofreciéndote contenido de valor. Muchas gracias de antemano.

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81. Crea contenido del valor que ofrezca tu empresa

03/09/2018 by

En el episodio de hoy, te cuento mis reflexiones a la hora de crear contenido de valor para tu negocio.

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Sinopsis

Cuando comencé con este negocio online, bueno de hecho, cuando lo hice con el anterior, tenía muchas dudas sobre cómo crear el contenido de valor. No sabía muy bien cuál era la estrategia que debía seguir. Dudaba entre crear contenido alternativo y complementario a lo que posteriormente iba a vender. O por el contrario, generar contenido básico y vender el premium. Bueno, al final, ni tanto ni tan calvo. Por fin he descubierto una manera sencilla de crear contenido con la que me siento cómoda y con la que estoy haciendo que mi comunidad crezca, y no sólo eso, sino lo que es más importante, que se cree engagement.

Se trata de forma sencilla, de dar precisamente lo que vas a vender. Ni más, ni menos. No tiene sentido dar algo distinto porque atraerás a gente que no esté interesada más tarde en lo que vas a vender. Así que sólo se quedará con el contenido premium. Tampoco tiene sentido hablar sobre cosas banales y meter el valor en un curso. Más que nada, te costará más llegar a la venta, y sobre todo, retener al público.

Recuerdo una vez que estaba buscando información sobre aromaterapia y encontré una cuenta en Instagram. Parecía interesante, pero pasado un tiempo, perdí la atención completamente. No ofrecía valor, no me daba soluciones a mis problemas. Y fíjate, que en lugar de apuntarme a uno de sus cursos, dejé de seguir la cuenta.

En cambio, me ha ocurrido justo lo contrario. Me gusta estar al tanto de todas las cosas de WordPress y descubrí la web de Juanma Aranda. Después descubrí su podcast y me enganché. Lo hice porque me había resuelto muchas dudas en su blog. Si no hubiera sido así, no me hubiera molestado en escuchar su podcast. Y justo, el otro día, anunció su podcast premium, al que me apunté sin pensarlo. Ves dónde está la diferencia. Juanma da mucho valor, y vende. La otra persona no daba valor, y por lo menos conmigo no vendió. Al final se trata de ver cuál el comportamiento de consumidor. Te lo cuento en el audio.

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80. Cómo organizar la estrategia de regalar los costes de envío

31/08/2018 by

En el episodio de hoy voy a hablar sobre la estrategia de regalar los costes de envío.

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Sinopsis

Pero antes de nada, comentarte que ya han salido los resultados de la encuesta sobre la duración del podcast. Aunque la cosa ha estado muy reñida, finalmente ha ganado la versión corta. Por lo tanto, el próximo lunes, el primer episodio de septiembre, será muy similar a los que he estado creando este verano. Puntualmente, haré algún episodio más largo para integrar mucho más contenido.

Por último, comentarte, que puedes acceder a una nueva sección de contenido en Economista Holística. Se trata del contenido esencial, y puedes acceder a él libremente. Solo te voy a pedir tu correo electrónico.

Vamos con el tema de hoy. En la estrategia de regalar contenido, hay varias versiones. Aunque yo me voy a centrar en una en concreto. Que es regalar directamente los costes de envío a cada persona que haga una compra en nuestra página web. Amazon ha dictado sentencia y el consumidor se ha acostumbrado a no pagar costes de envío. Esto hace, que los pequeños empresarios tengamos que establecer nuevas estrategias para adaptarnos a las nuevas demandas del consumidor.

Existen varias formas de regalar los costes de envío. Primero deberíamos tener en cuenta si el coste de envío es único o tenemos varios tipos. Te explico bien esto en el audio. Por otro lado, debemos tener en cuenta cómo vamos a ir integrando los costes de envío en el precio. Por supuesto no debemos hacerlo de golpe, y además, debemos tener en cuenta el margen que nos deja cada uno de los productos. Te lo explico todo en el episodio de hoy.

Por último, decirte que hay otra estrategia de costes de envío, que es la de generar un mínimo de compra para que te salgan gratis. Si optas por esta estrategia, será conveniente saber muy bien cuál es ese mínimo. También te cuento cómo saber cuál es esta cifra.

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79. Importancia de crear un calendario editorial

29/08/2018 by

En el episodio de hoy quiero hablarte sobre cómo he creado mi calendario editorial.

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Sinopsis

Si te soy sincera, hasta hace bien poco no me he puesto a hacer un calendario editorial de verdad. Supongo que hay muchas cosas que van antes en esto de crear un negocio online. Sabía que era importante, pero si estás solo como yo lo estoy, tienes un montón de cosas que hacer antes. Quizá no tardes un año y pico en generarlo, pero quizá tampoco compagines esta aventura con un bebé. Fuera excusas. El caso es que he creado el mío y te voy a contar cómo:

coherencia entre el contenido premium y el gratuito
hacer antes el calendario de pago
vincular los otros tipos de contenido con el de pago
Crear calendario para redes sociales: mi nuevo experimento: no siempre compartir enlaces para potenciar el Engagement Con los consumidores pasivos.

Una vez que tenemos esto claro, varios consejos:

Automatizar la creación de las entradas
Cada idea que tengamos apuntarla en la acción de la automatización y se pondrá a la cola del calendario.
Usar mapas mentales.

Por último, recuerda que esta tarde estaré en directo tanto aquí, en mi web, como en Instagram. La hora será a las 16:00 CEST. Recuerda que estaré cada semana haciendo estos directos, cada miércoles. La única excepción será el miércoles que viene. Además, no habrá replay. Pero si quieres ver los directos que te has perdido, puedes suscribirte a la escuela para ver el archivo de vídeos.

Este primero estaré hablando sobre los 4 tipos de contenido que puedes generar en tu negocio online.

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